Iedere organisatie heeft ze: leiders met een herkenbare stijl. Soms inspirerend, soms… nou ja, wat minder.In deze blog duiken we in de 8 meest voorkomende (gebrekkige) leiderschapstypes herkenbaar, grappig, maar ook leerzaam. Want elke stijl zegt iets over hoe we omgaan met druk, mensen en macht.

1. Ivo Incident  De Crisis-Cowboy

Kernwoorden: incidentmanager, paniekmodus, escalatiegedrag

Ivo leeft voor adrenaline. Elk probleem is een crisis en elk overleg een “stand-up over de stand-up”.
Zijn motto? “We moeten NU ingrijpen!”
Hij creëert onrust om zich nodig te voelen  maar vergeet dat rust net zo’n leiderschapskwaliteit is.

👉 Leerpunt: Niet elk probleem is urgent. Echte leiders onderscheiden ramp van ruis

2. Bert de Brandblusser  De Adhoc Held

Kernwoorden: stress, reactief, kortetermijndenken

Bert is de redder in nood. Altijd bereikbaar, altijd druk, altijd bezig. Hij rent van brandje naar brandje en voelt zich dan op z’n best.
Maar door al dat blussen komt hij nooit toe aan structurele oplossingen.

👉 Leerpunt: De beste brandweerman is degene die voorkomt dat het vuur uitbreekt.

3. Machteld de machthebber  de controlefreak

Kernwoorden: micro-management, autoritair, weinig vertrouwen

Machteld gelooft heilig in hiërarchie. Ze controleert, beslist, en duldt geen tegenspraak.
Ze zegt: “Wie heeft dit goedgekeurd?” en bedoelt eigenlijk: “Waarom wist ík dit niet?”

👉 Leerpunt: Controle lijkt krachtig, maar vertrouwen is pas echt leiderschap.

4. Ko de Klaagbaas  de schuldschuiver

Kernwoorden: slachtoffergedrag, defensief, blame culture

Ko is dol op evaluaties. Niet om te leren, maar om aan te wijzen.
Als iets misgaat, was het “communicatie”, “het team”, of “de omstandigheden”.
Hij is zó druk met schuld zoeken dat verbetering nooit van de grond komt.

👉 Leerpunt: Leiders nemen verantwoordelijkheid ook als het pijn doet.

 

5. Polly de Polijster  de overdreven beleefde

Kernwoorden: conflictvermijdend, sociaal, oppervlakkig leiderschap

Polly is altijd vriendelijk. Té vriendelijk. Ze zegt “ja” tegen alles, glimlacht bij kritiek en eindigt elke mail met een smiley. Haar intentie is goed, maar haar besluitkracht nul.

👉 Leerpunt: Aardig zijn is mooi. Duidelijk zijn is noodzakelijk.

leiderschapstypes
leiderschapstypes

6. Rico de Rolverwarring de allesdoener

Kernwoorden: bemoeizucht, FOMO, chaos

Rico zit overal tussen. Strategie, planning, koffieapparaat  niets ontsnapt aan zijn bemoeienis.
Hij bedoelt het goed, maar zijn team weet niet meer wie waarover gaat.

👉 Leerpunt: Leiderschap is niet overal zijn  het is weten wanneer je ruimte laat.

7. Gerrit Geen-Ruggengraat  de slappe leider

Kernwoorden: besluiteloos, meewaaien, onzeker

Gerrit wil het iedereen naar de zin maken. Hij zegt “ja” tegen tegenstellingen en noemt dat “balans”.
In werkelijkheid durft hij niet te kiezen.

👉 Leerpunt: Leiderschap vraagt lef. Wie geen keuzes maakt, laat anderen verdwalen.


8. Theo de Theoreticus  de overdenker

Kernwoorden: strategisch, traag, analytisch-paralytisch

Theo gelooft dat élke beslissing eerst “gedragen” en “doorontwikkeld” moet worden.
Hij tekent schema’s, praat in frameworks en plant eindeloze “denksessies”. Ondertussen lost niemand iets op.

👉 Leerpunt: Denken is goed. Doen is beter.

Herken je jezelf?

Herken je iets van jezelf in een van deze leiderschaptypes? Waarschijnlijk wel en misschien herken je zelfs allemaal een beetje.

Iedere leider heeft situaties waarin hij of zij de Brandblusser, de Machthebber of de Theoreticus wordt.

En dat is oké. Want echt leiderschap gaat niet over het vermijden van gedrag, maar over het herkennen ervan.

Echt leiderschap begint wanneer je ziet welke neigingen jou beheersen
en hoe je ze kunt gebruiken om je team sterker te maken in plaats van te verzwakken.

Het gaat niet om perfect zijn, maar om bewust zijn.
Om weten wanneer je moet ingrijpen, en wanneer je beter kunt loslaten.
Om inzien dat je niet alles kunt controleren, maar wél invloed hebt op hoe je reageert.

Leiderschap is geen titel, geen functie en zeker geen typetest.
Het is een dagelijkse keuze  om te luisteren, te leren en te leiden met lef en menselijkheid. Wees niet een van de leiderschapstypes wees de beste versie

💬 “Herken jij iets van jezelf in deze types?
Misschien is dat precies waar jouw leiderschap begint.”