Waarom burn-outpreventie essentieel is voor uw organisatie
Wist u dat stressgerelateerde klachten een van de grootste oorzaken zijn van ziekteverzuim? Burn-out kan niet alleen het welzijn van uw medewerkers aantasten, maar ook leiden tot aanzienlijke kosten en verminderde productiviteit. Het is tijd om actie te ondernemen en inzicht te krijgen in waar uw organisatie staat op het gebied van burn-outpreventie.
Voordelen van een burn-out preventieonderzoek
Inzicht in risico’s: Ontdek welke factoren binnen uw organisatie bijdragen aan stress en burn-out.
Verbeterde werkcultuur: Creëer een gezonde, open werkcultuur waarin medewerkers zich gehoord voelen.
Lagere kosten: Voorkom ziekteverzuim en verhoog de productiviteit.
Strategische voorsprong: Positieer uw organisatie als een werkgever die prioriteit geeft aan welzijn.
Hoe werkt het?
Met onze uitgebreide vragenlijst(en) voor werknemers/werkgever, brengen we de sterktes en verbeterpunten van uw organisatie in kaart. Aan de hand van een duidelijke scoringsmethodiek ontvangt u een overzichtelijk rapport met aanbevelingen op maat. Meer weten?
Preventie en cultuurverandering
Voorkomen van burn-out op de werkvloer is niet alleen economisch beter, het is ook beter voor de sfeer en productiviteit van de organisatie. Want een burn-out ontstaat niet van de ene op de andere dag. Het is een geleidelijk proces dat vaak het gevolg is van een combinatie van persoonlijke en werkgerelateerde factoren. Als organisatie kun je veel doen om burn-out te voorkomen door een cultuur te creëren waarin welzijn en prestaties hand in hand gaan. Dit vraagt om preventieve maatregelen en een cultuurverandering waarbij leiderschap, communicatie en werkprocessen centraal staan.
De feiten 2024 in cijfers
- 9,8 miljoen dagen verzuimden werknemers als gevolg van te hoge werkdruk
- 2,4 miljoen dagen verzuimden werknemers als gevolg van emotioneel te zwaar werk
- 1,6 miljoen dagen verzuimden werknemers als gevolg van ruzie, conflict of grensoverschrijdend gedrag.
Preventie begint bij bewustwording
Burn-outpreventie begint bij het erkennen van het probleem en het nemen van verantwoordelijkheid als organisatie. Medewerkers die zich gestrest voelen of langdurig overbelast zijn, hebben vaak signalen afgegeven die niet altijd worden herkend. Door bewustwording te creëren, bijvoorbeeld door workshops of training, leren zowel medewerkers als leidinggevenden de signalen van stress en overbelasting eerder herkennen. Het gaat er niet alleen om wat er mis kan gaan, maar ook om hoe een gezonde werkomgeving kan bijdragen aan duurzame inzetbaarheid. Voorkomen van een burn out op de werkvloer is dus verstandig.
Een cultuur waarin welzijn centraal staat
De basis van burn-outpreventie ligt in een organisatiecultuur die welzijn waardeert. Dit betekent dat prestaties en productiviteit belangrijk blijven, maar niet ten koste gaan van de mentale en fysieke gezondheid van medewerkers.
Voorkomen van burn out op de werkvloer
Wij helpen organisaties een cultuurverandering door te voeren waarin welzijn wordt ingebed in alle lagen van de organisatie. Dit doen we door:
Leiderschap te versterken: Leiders spelen een cruciale rol in het voorkomen van burn-out. Door leidinggevenden te trainen in empathisch leiderschap en effectieve communicatie, leren zij signalen van stress beter herkennen en kunnen zijeen ondersteunende werkomgeving creëren.
Werkprocessen te optimaliseren: Vaak ontstaat stress door inefficiënte werkprocessen, onduidelijke verwachtingen of een te hoge werkdruk. Samen met jou organisatie analyseren we deze processen en implementeren we verbeteringen die de balans tussen werkbelasting en energie herstellen.
Communicatie te verbeteren: Een open en veilige communicatiecultuur zorgt ervoor dat medewerkers zich gehoord voelen. Bij BAKKM Coaching leren we organisaties hoe zij een dialoog kunnen stimuleren waarin medewerkers hun zorgen durven uitspreken zonder angst voor negatieve consequenties.
Wij bieden een daadkrachtige aanpak die niet alleen gericht is op het individu, maar ook op het verbeteren van de werkcultuur als geheel. Ons proces bestaat uit drie stappen:
Analyse van de organisatie: We starten met een grondige inventarisatie van de huidige situatie binnen jouw organisatie. Wat zijn de knelpunten? Hoe ervaren medewerkers de werkdruk en cultuur?
Gerichte interventies: Op basis van de analyse ontwikkelen we een plan op maat, waarin training, coaching en procesverbetering worden gecombineerd. Denk hierbij aan workshops voor teams, coaching voor leidinggevenden en het aanpassen van werkprocessen.
Duurzame verandering: Cultuurverandering kost tijd. Daarom begeleiden we de organisatie in het implementeren van duurzame veranderingen, waarbij we zorgen voor draagvlak op alle niveaus.
Investeren in welzijn loont
Organisaties die investeren in het welzijn van hun medewerkers, zien niet alleen een daling in het aantal burn-outgevallen, maar ook een toename in productiviteit, betrokkenheid en werkplezier. Medewerkers voelen zich gesteund, wat leidt tot een positieve werkcultuur waarin mensen het beste uit zichzelf kunnen halen. Dus start vandaag met het voorkomen van burn out op de werkvloer.
Bij BAKKM Coaching zien we dagelijks de impact van een gezonde organisatiecultuur. Onze ervaring leert dat kleine veranderingen, zoals het invoeren van regelmatige check-ins of het herstructureren van werkprocessen, een groot verschil kunnen maken. Door samen te werken, helpen we de organisatie niet alleen burn-out te voorkomen, maar ook een omgeving te creëren waarin iedereen floreert.
Bent u benieuwd hoe wij jouw organisatie kunnen ondersteunen? Neem contact op met BAKKM Coaching en ontdek hoe we samen kunnen bouwen aan een cultuur van welzijn en succes.
Mijn missie is eenvoudig: mensen en organisaties helpen om een burn-out te voorkomen, te herstellen, en sterker terug te komen. Ik geloof dat een gezonde werkcultuur niet alleen bijdraagt aan het welzijn van individuen, maar ook aan de duurzame groei van bedrijven.