Van: operationeel – leiderschap naar strategische transformatie

Over Marcel Bakker 

Marcel Bakker is een ervaren Chief Operating Officer en strategisch leiderschapscoach met meer dan 30 jaar ervaring in directie- en bestuursfuncties binnen de mobiliteits- en logistieke sector. Hij heeft een sterke reputatie opgebouwd in het vertalen van strategie naar duurzame groei, organisatieontwikkeling en mensgericht leiderschap.

COO – TCA Taxi Amsterdam (2019 – heden)

Als COO en strategisch adviseur van de Raad van Bestuur is Marcel verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing, innovatie en strategische koers van TCA.
Onder zijn leiding werden processen gestroomlijnd, klanttevredenheid en winstgevendheid verhoogd en werd de organisatie voorbereid op een toekomst van duurzame mobiliteit en digitale transformatie.
Hij staat bekend als een resultaatgedreven leider die rust en richting brengt, ook in complexe transities.

Founder & CEO – BAKKM Coaching & Leiderschap (2017 – heden)

Met BAKKM helpt Marcel leiders, teams en organisaties groeien door strategie, menselijkheid en actie te verbinden.
BAKKM richt zich op executive coaching, leiderschapsontwikkeling, teamdynamiek en interim management.
Zijn ervaring als bestuurder vormt de basis voor zijn coachingsstijl: nuchter, scherp en mensgericht.

Founder / COO – A2B Sharing (2014 – 2018)

Bij A2B Sharing leidde Marcel de opstart en uitrol van innovatieve deelmobiliteitsconcepten.
Hij ontwikkelde een toekomstbestendige operationele strategie en bouwde een schaalbaar bedrijfsmodel binnen de snelgroeiende wereld van e-mobiliteit.

Director of Sales – Mobility Mixx (LeasePlan Company) (2007 – 2017)

Gedurende tien jaar gaf hij leiding aan commerciële strategie, groei en productontwikkeling.
Hij was verantwoordelijk voor omzetgroei, marktpositionering en de implementatie van klantgerichte innovaties, waarmee Mobility Mixx zich als marktleider in mobiliteitsoplossingen positioneerde.

LeasePlan Nederland (1998 – 2007)

In meerdere managementfuncties, waaronder Manager Klanteninformatie & Databeheer en Nationaal Manager Strategische Accounts, leidde Marcel teams tot 35 FTE, optimaliseerde hij processen en professionaliseerde hij klantrelaties.
Hij legde hiermee de basis voor zijn latere succes als bestuurder: hands-on, analytisch en mensgericht.

Kerncompetenties

• Strategisch leiderschap en transformatie

• Executive coaching en teamontwikkeling

• Interim management en organisatieverandering

• Innovatie in duurzame mobiliteit

• Procesoptimalisatie en operationele excellentie

• Inspirerend leiderschap en cultuurontwikkeling